Lai gan vadītājs ir uzņēmējdarbības līmeņa vadība, vadītājs ir daļa no organizācijas funkcionālā līmeņa vadības. Viņš / viņa māca un uzrauga viņa padotniekus darbā. Ja kāds vēlas uzzināt par dažādām vadības pozīcijām korporatīvajās kāpnēs, viņam / viņai ir jāsaprot atšķirība starp vadītāju un vadītāju.
Salīdzinājuma diagramma
| Salīdzinājuma pamats | Uzraudzītājs | Vadītājs |
|---|---|---|
| Nozīme | Persona, kas pārrauga darbiniekus un regulē tos, lai veiktu viņiem uzticēto darbu, ir pazīstama kā vadītāja. | Persona, kas pārvalda organizācijas resursus, lai sasniegtu galīgo mērķi, ir pazīstama kā vadītājs. |
| Pārvaldības līmenis | Zemāka līmeņa pārvaldība | Vidējā līmeņa vadība |
| Ziņojumi | Vadītājs | Valde |
| Pieeja | Intraverts | Ambivēts |
| Uzdevums | Uzraudzīt cilvēkus darbā. | Pārvaldīt 5 M organizācijas organizācijas, ti, vīriešus, naudu, materiālu, metodi un iekārtas. |
| Pieskata | Vadītājs ir atbildīgs par katra komandas darbinieka darbu un sniegumu. | Vadītājs ir atbildīgs par visas vienības vai departamenta darbu un sniegumu. |
| Tiesības pieņemt darbā, aizdegties un veicināt | Nē, bet viņam ir ieteikuma pilnvaras. | Jā |
| Fokuss | Cilvēki un viņu rīcība | Cilvēki un lietas |
Uzrauga definīcija
Vadītājs ir darbinieks un priekšējās līnijas vadības vadītājs, kurš uzrauga darbiniekus un viņu darbību, kas darbojas viņa / viņas ietvaros. Viņam / viņai ir tiesības deleģēt uzdevumu atsevišķiem darbiniekiem, apstiprināt darba laiku un atrisināt algu jautājumus. Vadītāja pienākums ir pārraudzīt viņa vīriešus, kas strādā darba vietā, un analizēt to sniegumu un produktivitāti.
Galvenais vadītāja pienākums ir rūpēties par saviem vīriešiem, ka tie sasniedz mērķa ražošanas līmeni noteiktajā laikā . Tie veicina uzņēmuma ikdienas darbību vienmērīgu darbību. Minētie ir daži uzdevumi, ko vadītājs veic vispār:
- Īstenot augstākā līmeņa vadības politiku.
- Padarīt īsus rīcības plānus kā atspēriena punktu mērķu sasniegšanai.
- Darbu piešķiršana darbiniekiem.
- Koordinēt cilvēkus darbā.
- Subordinēto motivēšana, vadīšana un apmācība.
- Savlaicīgu ziņojumu sagatavošana par darbinieku sniegumu.
- Darba ņēmēju sūdzību un sūdzību klausīšanās un atrisināšana.
Vadītāja definīcija
Pārvaldnieks ir persona, kas pārvalda organizācijas resursus. Ar resursiem mēs domājam vīriešus, naudu, materiālu, metodi un iekārtas. Bet ne tikai resursi, bet vadītājs ir atbildīgs par visu organizācijas vadību.
Pārvaldītājam ir galvenokārt piecas funkcijas, kas norādītas tālāk:
- Plānošana
- Organizēšana
- Personāls
- Motivēšana un vadīšana
- Koordinācijas kontrole.
Kopumā vadītājs pats neko nedara, bet to dara viņa padotie . Viņš / viņa ir visa departamenta, otrā līmeņa vai augstākā līmeņa vadības pārstāvis. Viņam / viņai ir tiesības pieņemt darbā darbiniekus un izbeigt arī tos.
Vienā organizācijā ir daži vadītāji, ti, galvenais vadītājs, ražošanas vadītājs, finanšu vadītājs, pārdošanas menedžeris, klientu attiecību menedžeris utt. Šo vadītāju funkcija balstās uz nodaļu, kuru viņi vada.
Galvenās atšķirības starp vadītāju un vadītāju
Galvenās atšķirības starp vadītāju un vadītāju ir šādas
- Vadītājs ir kāds, kas pārrauga darbiniekus un regulē viņus darbā. Vadītājs ir persona, kas pārvalda arī visas organizācijas un organizācijas resursus.
- Vadītājs ir augstākā līmeņa vadība zemākā līmeņa vadībā, savukārt vidējā līmeņa vadībā augstākā amatpersona ir vadītāja.
- Vadītājs ir atbildīgs vadītājam par savas komandas sniegumu, kamēr vadītājs ir atbildīgs direktoru padomei par viņa nodaļas darbu.
- Uzraugam ir pilnīgi introvertēta pieeja, jo viņam ir jārūpējas tikai par saviem vīriešiem un viņu darbu. Savukārt vadītājam ir pretrunīga pieeja, jo viņam ir jārūpējas par savu nodaļu kopā ar ārējo vidi.
- Vadītāja uzdevums ir uzraudzīt cilvēkus darbā, bet vadītājs vada organizācijas 5 miljonus mārciņas, ti, vīriešus, naudu, mašīnu, materiālu, metodi.
- Vadītājs ir atbildīgs par cilvēkiem, kas strādā saskaņā ar viņu un viņu darbību, bet vadītājs ir atbildīgs arī par cilvēkiem un lietām.
- Uzraudzītājam nav tiesību pieņemt darbā vai atlaist darbiniekus, bet viņš to var ieteikt. Atšķirībā no menedžera, viņš var nolīgt vai atlaist darbiniekus.
Secinājums
Uzraugam nav pilnvaru pieņemt darbā un izbeigt darbiniekus, bet viņš var aktīvi piedalīties darbā pieņemšanas procesā, piemēram, atlasot kandidātus un intervējot viņus, bet galīgo lēmumu pieņem tikai Cilvēkresursu pārvaldnieks.
Viena būtiska atšķirība starp abām ir tā, ka vadītājs rūpējas par uzņēmuma ikdienas aktivitātēm, kamēr vadītājs to nedara.
