Starpība starp pieņemšanu darbā un personālu

2019

Pēc biznesa plānošanas un organizācijas struktūras noteikšanas nākamais solis vadības procesā ir personāls. Plānojot izlemj, kas jādara, organizēšana nosaka, kā to izdarīt, personāls pieņem lēmumu par to, kurš to darīs. Daudzi bieži nepareizi pieņem darbā darbiniekus, taču tie ir atšķirīgi, jo personāla komplektēšana nozīmē pareizu cilvēku izvietošanu darbā, pieņemšanu darbā, lai meklētu iespējamos kandidātus un mudinātu viņus pieteikties uz vakanto amatu.

Lai uzsāktu uzņēmējdarbību, katrai organizācijai ir nepieciešami 5M, ti, vīrieši, mašīna, materiāli, metodes un nauda. No šiem 5M, izņemot vīriešus, visi pārējie resursi ir vienādi visām organizācijām. Tātad, tas ir darbaspēks, kas dod konkurences priekšrocības organizācijai pār konkurentiem, kā arī palīdz organizācijai izcelt tās sniegumu.

Tāpēc darbā pieņemšanas un personāla atlases procesam ir izšķiroša nozīme jebkurā organizācijā. Tātad, pārbaudiet šo rakstu, kurā mēs esam diferencējuši abus.

Salīdzinājuma diagramma

Salīdzinājuma pamats	Pieņemšana darbā	Personāls
Nozīme	Pieņemšana darbā nozīmē aktuālu kandidātu meklēšanu un piesaisti darbam.	Personāls nozīmē organizācijas darbinieku nodarbināšanas un attīstības procesu.
Kas tas ir?	Personāla sastāvs	Vadības funkcija
Darbības joma	Ierobežota	Plašs
Laika periods	Īstermiņa	Ilgtermiņa
Notikums	Pieņemšanas sākumposmā.	Visos nodarbinātības līmeņos.

Pieņemšanas definīcija

Pieņemšanu darbā var saprast kā potenciālo kandidātu meklēšanas un iegūšanas procesu, no kura var izvēlēties labāko kandidātu. Tas attiecas uz stimuliem un pēc iespējas vairāk lietojumu no darba medniekiem. Tas norāda pirmo darba devēja kontaktu ar iespējamiem pretendentiem. Tāpēc cilvēki ar uzņēmuma palīdzību iepazīstas ar uzņēmumu un pieņem lēmumu par to, vai viņi vēlas strādāt, vai nē.

Pēc nepieciešamo darbinieku skaita un veidu sakārtošanas, darbā pieņemšanas avotu identificēšanas, lai noskaidrotu ideālo darbu. Pastāv divi personāla atlases avoti (pieņemšana darbā no organizācijas) un ārējie darbinieki (pieņemšana darbā ārpus organizācijas).

Teorētiski process tiek uzskatīts par pilnīgu, saņemot darba meklētāju pieteikumus. Tomēr praktiski šis process tiek paplašināts līdz pārbaudei, lai novērstu kvalificētu kandidātu apvienību ar nepiemērotiem kandidātiem.

Personāla definīcija

Vadības funkcija, kas ir saistīta ar spēju, uzticamu un kompetentu darbaspēka iegūšanu un uzturēšanu, lai aizpildītu visas brīvās vietas no augšas uz leju, korporatīvās kāpnes, ir personāls. Vienkārši runājot, personāls ietver apmierinoša un apmierināta cilvēkresursu iegūšanu, izmantošanu un saglabāšanu organizācijā. Tas attiecas uz cilvēkresursu izvietošanu, izaugsmi un attīstību, lai veiktu dažādas organizācijas vadības un operatīvās darbības.

Tā mērķis ir atzīt katra darbinieka nozīmi organizācijā, jo tas ir individuālais darbinieks, kurš ir atbildīgs par viņam uzticēto darbu. Tā kā organizācijas darbaspēkam ir izšķiroša loma, jo uzņēmuma spēja sasniegt savu mērķi lielā mērā ir atkarīga no tā cilvēkresursu kvalitātes. Līdz ar to iznomāšana un attīstība būtu jāveic rūpīgi, sistemātiski.

Šis process ir saistīts ar pareizā kandidātu skaita nodrošināšanu pareizajā laikā un vietā, lai nodrošinātu efektīvu un savlaicīgu organizatorisko mērķu sasniegšanu. Šajā procesā ir iesaistītas šādas darbības:

Galvenās atšķirības starp pieņemšanu darbā un personālu

Turpmāk minētie punkti ir ievēroti, ciktāl tas attiecas uz atšķirību starp pieņemšanu darbā un personālu.

Pieņemšana darbā ir process, kas paredz atrast potenciālos kandidātus darbam un tuvoties viņiem, lai pieteiktos. No otras puses, personāls attiecas uz procesu, kas saistīts ar organizācijas cilvēku iegūšanu, nodarbināšanu, attīstību, kompensēšanu un saglabāšanu.
Pieņemšana darbā ir viens no personāla komponentiem. Pretēji tam personāls ir vadības procesā iesaistīta funkcija.
Darbinieku skaits ir plašāks nekā pieņemšana darbā, jo darbā pieņemšana ir viens no posmiem, kas iesaistīti nodarbinātības procesā, bet personāls ietver virkni pasākumu, un darbā pieņemšana ir viens no šiem soļiem.
Pieņemšana darbā ir īstermiņa process, turpretī personāls ir ilgstošs process vai nepārtraukts process, jo tiek radītas jaunas darba vietas, un daži darbinieki var doties pensijā vai atstāt esošās pozīcijas, kā rezultātā process turpinās un turpinās.
Pieņemšana darbā notiek sākotnējos nodarbinātības posmos, kas sākas ar piemērotu kandidātu meklēšanu un beidzas ar pieteikumu saņemšanu. Savukārt personāls ir vadītāja uzdevums, kas ir visos organizācijas posmos un līmeņos, neatkarīgi no tā, vai tas ir darbā pieņemšana un atlase, apmācība un attīstība vai paaugstināšana un kompensācija.

Secinājums

Talantīgi, apņēmīgi un kompetenti darbinieki ir jebkuras organizācijas mugurkauls, kas ir uzņēmuma pamatlīdzekļi. Tas ir vispārpieņemts fakts, ka organizācijas izdzīvošana un izaugsme galvenokārt balstās uz cilvēkiem, kas strādā organizācijā. Lai to izdarītu, ir jāturpina kvalificēta un strādīga personāla pastāvīga infūzija, tikai tad, ja pareizās personas atrodas pareizajās pozīcijās, var sasniegt organizatoriskos mērķus.