Gan BCG matrica, gan GE matrica ir divdimensiju modeļi, kurus izmanto lielas biznesa mājas, kurām ir vairākas produktu līnijas un biznesa vienības. Pēdējais tika izstrādāts kā uzlabojums salīdzinājumā ar iepriekšējo, un tā pārvar daudzus ierobežojumus. Šis raksta fragments palīdzēs jums izprast atšķirības starp BCG un GE matricām, lasīt.
Salīdzinājuma diagramma
| Salīdzinājuma pamats | BCG matrica | GE Matrix |
|---|---|---|
| Nozīme | BCG Martrix ir izaugsmes akciju modelis, kas atspoguļo uzņēmuma izaugsmi un uzņēmuma tirgus daļu. | GE Matrix ietver daudzfaktoru portfeļa matricu, kas palīdz uzņēmumam pieņemt stratēģiskas izvēles produktu līnijām, pamatojoties uz to pozīciju tīklā. |
| Šūnu skaits | Četri | Deviņi |
| Faktori | Tirgus daļa un tirgus izaugsme | Nozares pievilcība un uzņēmējdarbības priekšrocības |
| Mērķis | Lai palīdzētu uzņēmumiem izvietot savus resursus starp dažādām biznesa vienībām. | Prioritātes piešķiršana ieguldījumiem starp dažādām biznesa vienībām. |
| Izmantotie pasākumi | Tiek izmantots viens pasākums. | Tiek izmantoti vairāki pasākumi. |
| Klasifikācija | Klasificēts divos grādos | Klasificēts trīs grādos |
BCG matricas definīcija
BCG Matrix vai citādi pazīstams kā Boston Consulting Group izaugsmes daļas matrica tiek izmantota, lai pārstāvētu uzņēmuma ieguldījumu portfeli.
Lielās korporācijas parasti saskaras ar problēmām, sadalot resursus starp dažādām vienībām un produktu līnijām. Lai risinātu šo problēmu, 1970. gadā Bruce Hendersona grupa izveidoja grupu, ko sauc par BCG matricu. Tā pamatā ir divi faktori, kas ir:
- Produktu tirgus pieauguma temps.
- Uzņēmuma tirgus daļa attiecīgajā tirgū, salīdzinot ar tās konkurentiem.
BCG Matrix palīdz korporācijai analizēt produktu līnijas vai biznesa vienības, noteikt to prioritātes un piešķirt resursus. Modeļa mērķis ir identificēt resursu izvietošanas problēmu starp dažādiem uzņēmējdarbības segmentiem. Šādā veidā dažādi uzņēmuma uzņēmumi tiek klasificēti divdimensiju tīklā.
BCG - Izaugsmes akciju matrica
- Vertikālā ass parāda tirgus pieauguma tempu, kas ir tirgus pievilcības rādītājs?
- Horizontālā ass norāda relatīvās tirgus daļas, kas liecina par to, cik spēcīgs ir uzņēmuma stāvoklis?
Ar šīs matricas palīdzību uzņēmums var noskaidrot četru veidu stratēģiskās biznesa vienības vai produktus:
- Zvaigznes : tas ir tie produkti, kas aug straujāk un prasa milzīgus ieguldījumus, lai saglabātu savu pozīciju tirgū.
- Naudas govis : produkti, kuru izaugsme ir zema, bet kam ir liela tirgus daļa. Viņi saņem daudz naudas uzņēmumam un neprasa finansējumu paplašināšanai.
- Jautājumu zīmes : Tas norāda uz produktiem, kuriem ir zema tirgus daļa strauji augošajā tirgū, un tāpēc tiem ir vajadzīgi lieli ieguldījumi, lai turētu to daļu tirgū, bet tie nerada naudu tādā pašā proporcijā.
- Suņi : suņi pārstāv tos produktus, kuriem nav augsts izaugsmes temps un augsta tirgus daļa. Šādi produkti rada pietiekami daudz naudas, lai saglabātu sevi, bet ilgtermiņā tie neizdzīvos.
GE Matrix definīcija
GE matrica, pārmaiņus pazīstama kā General Electric Model, ir biznesa plānošanas matrica . Modelis ir iedvesmots no luksoforiem, kas tiek izmantoti, lai vadītu satiksmi krustojumos, kur zaļā gaisma saka, dzeltens saka, ka piesardzība un sarkans saka apstāties.
Matrica sastāv no deviņām šūnām ar divām galvenajām dimensijām, ti, uzņēmējdarbības stiprumu un nozares pievilcību . Biznesa stiprumu ietekmē tirgus daļa, zīmola tēls, peļņas normas, klientu lojalitāte, tehnoloģiskās iespējas utt. No otras puses, nozares pievilcību ietekmē autovadītāji, piemēram, cenu tendences, apjomradīti ietaupījumi, tirgus lielums, tirgus pieauguma temps, segmentācija, sadales struktūra utt.
GE - portfeļa matrica
Ja uz matricas tiek veidotas dažādas produktu līnijas vai biznesa vienības, var izdarīt stratēģiskas izvēles, pamatojoties uz to pozīciju matricā. Produkts, kas nonāk zaļajā sadaļā, atspoguļo uzņēmuma labo pozīciju, bet dzeltenajā sadaļā esošajam produktam ir vajadzīgs vadības lēmums, lai veiktu izvēli, un produkts sarkanajā zonā ir bīstams, jo tas novedīs pie uzņēmuma zaudējumiem.
Galvenās atšķirības starp BCG un GE matricām
Turpmāk aprakstītie punkti izskaidro būtiskās atšķirības starp BCG un GE matricām:
- BCG matricu var saprast kā izaugsmes daļas modeli, kas atspoguļo uzņēmuma izaugsmi un uzņēmuma tirgus daļu. No otras puses, GE matricu sauc arī par daudzfaktoru portfeļa matricu, ko uzņēmumi izmanto, izvēloties stratēģiskas izvēles produktu līnijām vai biznesa vienībām, pamatojoties uz to pozīciju tīklā.
- BCG matrica ir vienkāršāka salīdzinājumā ar GE matricu, jo pirmais ir viegli izdarāms un sastāv tikai no četrām šūnām, bet pēdējais sastāv no deviņām šūnām.
- Abas dimensijas, uz kurām balstās BCG matrica, ir tirgus izaugsme un tirgus daļa. Un otrādi, nozares pievilcība un biznesa stiprās puses ir divi GE matricas faktori.
- Uzņēmumi izmanto BCG matricu, lai izvietotu savus resursus starp dažādām uzņēmējdarbības vienībām. Gluži pretēji, uzņēmumi izmanto GE matricu, lai prioritāti piešķirtu ieguldījumiem starp dažādām uzņēmējdarbības vienībām.
- BCG matricā tiek izmantots tikai viens pasākums, savukārt GE matricā tiek izmantoti vairāki pasākumi.
- BCG matrica ir divas tirgus izaugsmes pakāpes un tirgus daļa, ti, augsta un zema. Turpretī GE matricā ir trīs uzņēmējdarbības stipruma pakāpes, ti, spēcīga, vidēja un vāja, un nozares pievilcība ir augsta, vidēja un zema.
Secinājums
Rezumējot varam teikt, ka abi modeļi ir līdzīgi, bet ir dažas atšķirības, kuras nevar ignorēt. Lai gan BCG matrica ir vienkāršāka uz zemes gabalu un vieglāk saprotama, GE matrica ir nedaudz sarežģīta zīmēšanai un interpretācijai. Tomēr tā nav brīva no dažiem BCG matricas ierobežojumiem.
