Viena no galvenajām atšķirībām starp vadību un vadību ir vadība tikai formālai un organizētai cilvēku grupai, bet vadība ir gan formālām, gan neformālām grupām. Lai tālāk saprastu abus jēdzienus, izlasiet šo rakstu.
Salīdzinājuma diagramma
| Salīdzinājuma pamats | Vadība | Vadība |
|---|---|---|
| Nozīme | Vadība ir prasme vadīt citus ar piemēriem. | Vadība ir māksla, kas sistemātiski organizē un koordinē lietas efektīvā veidā. |
| Pamats | Uzticēšanās | Kontrole |
| Uzsvars uz | Iedvesmojoši cilvēki | Darbību vadība |
| Jauda | Ietekme | Noteikums |
| Koncentrēties uz | Veicināt pārmaiņas | Stabilitātes nodrošināšana |
| Stratēģiju | Proaktīva | Reaktīvs |
| Formulējums | Principi un vadlīnijas | Politikas un procedūras |
| Perspektīva | Vadība prasa labu redzamību. | Vadības perspektīva ir neliela. |
Līderības definīcija
Prasme vadīt cilvēku grupu un iedvesmot viņus virzienā ir pazīstama kā vadība. Tas ir starppersonu process, kas ietver cilvēka vai grupas ietekmēšanu, lai nodrošinātu mērķu sasniegšanu labprātīgi un entuziasmīgi.
Tā nav mācība, ko mācīt, bet tā ir kvalitāte, kas pieder tikai dažiem cilvēkiem. Persona, kurai pieder šī kvalitāte, ir pazīstama kā līderis. Līderis ir kāds, kam viņu iedvesmas avots ir liels cilvēku skaits. Daži Indijā dzimušo līderu piemēri ir Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal uc
Vadība ir darbība, kas vada un vada cilvēkus strādāt kopā, lai sasniegtu mērķus. Tas prasa labu redzējumu par domāšanu pāri robežām.
Uzņēmumā var redzēt vairākus līderus, kas ir atbildīgi par savu komandas locekļu darbu. Viena mērķa sasniegšanai organizācijas darbinieki ir sadalīti komandās, un katrai komandai tiek piešķirts uzdevums, kas tiem jāpilda noteiktajā laikā. Katra komanda sastāv no līdera, kas tiek iecelts, pamatojoties uz nopelniem, kas gūti, pamatojoties uz sasniegumiem.
Uzņēmējdarbības vidē vadība aprobežojas ne tikai ar personām, bet arī organizācija var sasniegt līderpozīcijas tirgū, uzvarot konkurentus. Vadība var būt produkta, tirgus daļas, zīmola, izmaksu uc ziņā.
Vadības definīcija
Vārdu pārvaldība ir četru terminu kombinācija, ti, cilvēks + vecums + vīrieši + t (tehnika). Šādā veidā vadība attiecas uz tehniku, ko cilvēks izmanto dažādu vecuma grupu (vīriešu) nodarbināšanai un vadīšanai, lai kopīgi strādātu kopīga mērķa sasniegšanai.
Lai gan vadība nav saistīta tikai ar vīriešiem, tā ietver pilnu 5M līdzsvaru, ti, vīriešus, naudu, materiālu, mašīnu un metodes. Persona, kas ir atbildīga par organizācijas vadību organizācijā, ir pazīstama kā vadītāja.
Pārvaldības process
Tagad, diskutēsim, kas ir vadība? Un no kurienes tas sākas? Atbilde ir vadība sākas no jūsu mājām. Visi no mums ir redzējuši, ka mūsu māte, kas rūpējas par mūsu vajadzībām, ir maza vai liela, uztur mājsaimniecības budžetu, pieņem lēmumus par ieguldījumiem vai finansēm, izstrādā nākotnes plānus, pārbauda mūsu darbību, organizē grafiku, vada un motivē mūs sasniegt mūsu karjeras mērķi utt. Tās ir vadības funkcijas, ti, plānošana, kontrole, organizēšana, vadīšana un motivēšana un lēmumu pieņemšana.
Galvenās atšķirības starp vadību un vadību
Galvenā atšķirība starp vadību un vadību ir šāda:
- Līderība ir līderis cilvēku vadīšanai, iedrošinot viņus. Vadība ir organizācijas darbību vadīšanas process.
- Līderība prasa sekotāju uzticību viņa līderim. Atšķirībā no vadības, kurai ir nepieciešams vadītāja pārraudzība pār saviem padotajiem.
- Vadība ir prasme ietekmēt citus, savukārt vadība ir nolēmuma kvalitāte.
- Līderība pieprasa līdera ieskatu, bet vadībai ir neliela redze.
- Vadībā tiek ieviesti principi un vadlīnijas, turpretim vadības gadījumā tiek īstenota politika un procedūras.
- Vadība ir proaktīva. Savukārt vadība ir reaktīva rakstura.
- Līderība rada pārmaiņas. No otras puses, vadība rada stabilitāti.
Secinājums
Vadība un vadība ir neatņemamas dabas, ja ir vadība, ir vadība. Faktiski vadītāja īpašībām ir nepieciešamas vadības prasmes, lai iedvesmotu viņa padoto. Organizācijā jūs varat redzēt gan vadību, gan vadību. Nodaļā ir vadītājs un vairāki vadītāji, kas strādā ar savām komandām, palīdzot organizācijai sasniegt savus mērķus. Daudzas reizes vadītājiem ir arī līdera loma pēc organizācijas pieprasījuma. Tātad viņi abi papildina viens otru. Organizācijai ir nepieciešama gan izaugsme, gan izdzīvošana.
Vadība ir par 5M izvietošanu un uzturēšanu, bet vadība ir pārliecināt cilvēkus pozitīvā virzienā par talantu izgāšanu.
