Savukārt mērķi ir pasākumi, kas veikti, lai sasniegtu uzņēmuma ilgtermiņa mērķus. Tātad, ja šie termini tiek izmantoti pareizajā kontekstā, tad ir iespējama tikai to pareiza ietekme. Un, lai to izdarītu, apskatiet šo rakstu, lai uzzinātu atšķirību starp mērķi un mērķi.
Salīdzinājuma diagramma
| Salīdzinājuma pamats | Mērķis | Mērķis |
|---|---|---|
| Nozīme | Mērķis ir galīgais mērķis, ko indivīds vai uzņēmums cenšas sasniegt. | Mērķis ir tas, ko cilvēks / subjekts cenšas sasniegt, nepārtraukti pakaļdzinot to. |
| Adreses | Ilgtermiņa rezultāti | Īstermiņa rezultāti |
| Kas tas ir? | Indivīda / uzņēmuma vispārējais virziens vai nodoms. | Indivīda vai uzņēmuma īpašais mērķis. |
| Noraizējies par | Mērķis | Sasniegums |
| Apraksta | Kas jāsasniedz? | Kā to panākt? |
| Laika ierobežojums | Nē | Jā |
| Mērīšana | Neiespējami | Iespējams |
Mērķa definīcija
Uzņēmējdarbības sarunā vispārējs paziņojums, kas rakstīts plašā nozīmē un izskaidro to, ko paredzēts sasniegt, tiek saukts par mērķi. Tas ir uzņēmuma vispārējais mērķis vai vēlamais iznākums, kas beigās norāda, ko un kur jūs sagaidāt. Tie ir teikumi, kas nosaka programmas / projekta mērķi.
Mērķi darbojas kā pamatvirzieni, veicot pētījumus vai veicot projektu. To var sadalīt dažādos mērķos, kas palīdz sasniegt mērķi. Tā ir perspektīva, kas atspoguļo uzņēmuma centienus un ambīcijas.
Mērķa definīcija
Pēc tam, kad organizācijas mērķus nosaka, nākamais solis ir formulēt mērķus. Mērķi ir konkrēti uzņēmuma mērķi vai mērķi, kas jāievēro laikā un ar ierobežotiem resursiem. Tos izmanto dažādos kontekstos un tie ir īsu teikumu veidā, izskaidrojot to, ko vēlaties.
Mērķi kalpo kā norādījums uzņēmuma darbiniekiem, kas viņiem jādara, lai sasniegtu vēlamo rezultātu. Viņiem ir īsa attāluma perspektīva, ti, tie ir mazi soļi, ko uzņēmums veic, lai sasniegtu ilgtermiņa mērķi. Mērķu raksturojums ir aprakstīts kā SMART + C:
- Īpašs
- Mērāms
- Sasniedzams
- Reālistisks vai atbilstošs
- Laika ierobežojums
- Izaicinošs
Galvenās atšķirības starp mērķi un mērķi
Turpmāk minētie punkti ir būtiski, ciktāl tas attiecas uz mērķi un mērķi:
- Termins “mērķis” tiek raksturots kā galīgais mērķis, ko indivīds vai uzņēmums cenšas sasniegt. Mērķis ir tas, ko cilvēks / subjekts cenšas sasniegt, nepārtraukti pakaļdzinot to.
- Uzņēmuma mērķis atspoguļo tā ilgtermiņa rezultātus, savukārt tā mērķi norāda uzņēmuma īstermiņa mērķus.
- Mērķis attiecas uz indivīda / uzņēmuma vispārējo virzienu vai nodomu. No otras puses, mērķis ir indivīda vai uzņēmuma īpašais mērķis.
- Mērķis ir saistīts ar uzņēmuma misiju un mērķi, bet mērķi ir saistīti ar uzņēmuma sasniegumiem.
- Mērķis atbild uz jautājumu, kas jāsasniedz? Atšķirībā no mērķa, kas atbild, kā tas ir jāsasniedz?
- Mērķi nav saistīti ar laiku, ti, nav laika posma, kurā ir jāsasniedz objekta mērķis, jo ir grūti precīzi pateikt, cik daudz laika būs nepieciešams. No otras puses, mērķiem vienmēr ir pievienots laika grafiks, kurā tas ir jāsasniedz.
- Visbeidzot, bet ne mazākā atšķirība starp šiem diviem ir izmērāmība, ti, mērķi ir izmērāmi dabā, bet mērķiem trūkst izmērāmības.
Secinājums
Runājot par specifikāciju, mērķi ir nedaudz neskaidri, bet mērķi ir ļoti specifiski. Turklāt jebkuras struktūras mērķiem un uzdevumiem jābūt kodolīgiem un īsiem. Tie ir sagatavoti tādā veidā, ka tiem ir jāparāda saikne starp to, ko uzņēmums vēlas, un to, kā tā tiecas sasniegt šos mērķus. Starp šīm divām pusēm nevajadzētu būt pretrunām, un tām nevajadzētu atkārtot viens otru dažādos veidos. Turklāt tām jābūt reālistiskām, ti, mērķi un uzdevumus var sasniegt ierobežotā termiņā.
