No otras puses, Frederiks Herzbergs ir amerikāņu psihologs, kurš izdomāja darba bagātināšanas koncepciju un divfaktoru teoriju par motivāciju, pamatojoties uz atalgojumu un stimuliem. Viņš mēģināja vairāk izskaidrot darba motivācijas jēdzienu.
Apskatiet šo rakstu, lai uzzinātu atšķirības starp Maslow un Herzberg teoriju par motivāciju.
Salīdzinājuma diagramma
Salīdzinājuma pamats | Maslow's Need Hierarhijas teorija | Herzberga divfaktoru teorija |
---|---|---|
Nozīme | Maslovas teorija ir vispārēja motivācijas teorija, kurā teikts, ka vēlme apmierināt vajadzības ir vissvarīgākais motivācijas faktors. | Herzberga teorija par motivāciju norāda, ka darbavietā pastāv dažādi faktori, kas rada apmierinātību ar darbu vai neapmierinātību. |
Daba | Aprakstošs | Preskriptīvs |
Balstās uz | Vajadzības un to apmierinātība | Atlīdzība un atzīšana |
Vajadzību kārtība | Hierarhisks | Nav sekvences |
Galvenā koncepcija | Neapmierinātas vajadzības stimulē cilvēkus. | Apmierinātas vajadzības regulē uzvedību un sniegumu. |
Nodaļa | Izaugsmes un deficīta vajadzības. | Higiēnas un motivācijas faktori. |
Motivators | Neapmierinātas vajadzības | Nepieciešamas tikai augstākas kārtas vajadzības |
Maslovas teorijas definīcija
Abraham Maslow ir amerikāņu psihologs, kurš iepazīstināja ar populāru „vajadzību hierarhijas teoriju” par motivāciju. Teorija uzsver nepieciešamību apmierināt organizācijas darbiniekus.
Teorija ir sadalīta divās kategorijās, ti, izaugsmes vajadzībām un trūkumu vajadzībām, kas turpmāk tiek iedalītas piecās vajadzībās katrā indivīdā, kas attēlota piramīda formā. Teorija balstās uz pieņēmumu, ka cilvēka vajadzības ir pareizā secībā, kur psiholoģiskā vajadzība ir apakšā, un pašrealizācijas vajadzības ir augstākajā līmenī. Citas vajadzības, ti, drošības vajadzības, sociālās vajadzības un cieņas vajadzības, ir vidū.
Hercberga teorijas definīcija
Frederiks Herzbergs ir uzvedības zinātnieks, kurš 1959. gadā izstrādāja teoriju kā divu faktoru teoriju par motivācijas vai motivācijas-higiēnas teoriju.
Herzberg un viņa kolēģi veica intervijas ar 200 personām, tostarp inženieriem un grāmatvežiem. Šajā aptaujā tika jautāts par darba sastāvdaļām, kas viņus padara laimīgus vai nelaimīgus, un viņu atbildes skaidri parādīja, ka darba vide rada nelaimi vai neapmierinātību.
Herzberga teorija
Saskaņā ar teoriju higiēnas faktori ir būtiski, lai saglabātu saprātīgu darbinieku apmierinātības līmeni. Šādi faktori faktiski neizraisa apmierinātību, bet to trūkums izraisa neapmierinātību, tāpēc tie ir pazīstami kā šķēršļi. Otrkārt, darbam piemīt motivācijas faktori, tāpēc šo faktoru pieaugums novedīs pie apmierinātības līmeņa pieauguma, bet samazinājums nerada neapmierinātību ar darbiniekiem.
Galvenā atšķirība starp Maslovas un Hercbergas motivācijas teoriju
Galvenās atšķirības starp Maslow un Herzberg motivācijas teoriju var apkopot kā:
- Maslovas teorija ir vispārēja motivācijas teorija, kas apliecina, ka vēlme apmierināt vajadzības ir galvenais motivācijas motīvs. Savukārt Herzberga teorija par motivāciju atklāj, ka darba vietā ir daži mainīgie, kas rada apmierinātību ar darbu vai neapmierinātību.
- Maslovas teorija ir aprakstoša, bet teorija, ko ierosināja Herzberg, ir vienkārša un preskriptīva.
- Maslovas teorijas pamatā ir cilvēku vajadzības un to apmierinātība. No otras puses, Herzberga teorija balstās uz atalgojumu un atzīšanu.
- Maslovas teorijā pastāv atbilstoša vajadzību secība no zemākas līdz augstākām. Turpretī Herzbergas teorijas gadījumā šāda secība nepastāv.
- Maslovas teorija norāda, ka indivīda apmierinātās vajadzības darbojas kā stimulators. Pretēji tam Herberga teorija atklāj, ka apmierinātas vajadzības regulē indivīda uzvedību un sniegumu.
- Individuālās vajadzības ir iedalītas divās kategorijās, ti, izdzīvošanas / trūkuma vajadzības un izaugsmes vajadzības pēc Maslow. Gluži pretēji, Herzberga modelī indivīda vajadzības tiek iedalītas higiēnas un motivācijas faktoros.
- Maslovas teorijā jebkura neapmierināta indivīda vajadzība kalpo par motivētāju. Atšķirībā no Herzberga gadījuma tikai motivācija tiek uzskatīta tikai par augstākas vajadzības.
Secinājums
Abu ekspertu izstrādātie modeļi ir paredzēti, lai vienkāršotu motivācijas procesu, kas pierādīja, ka motivācija ir svarīgs faktors, lai uzlabotu darbinieku darbības līmeni. Herzberga teorija ir papildinājums Maslovas teorijai. Tie nav pretrunīgi, bet viens otru papildina.