Lai gan izmaksu kontrole, regulē darbību, lai saglabātu izmaksu elementus noteiktajās robežās, izmaksu samazināšana attiecas uz faktisko pastāvīgo vienības izmaksu samazinājumu. Šajā brīdī būtu vēlams zināt atšķirību starp izmaksu kontroli un izmaksu samazināšanu, tāpēc izlasiet rakstu.
Salīdzinājuma diagramma
Salīdzinājuma pamats | Izmaksu kontrole | Izmaksu samazināšana |
---|---|---|
Nozīme | Paņēmieniem, kas tiek izmantoti izmaksu saglabāšanai atbilstoši noteiktajiem standartiem, sauc par izmaksu kontroli. | Tehnoloģija, ko izmanto, lai ietaupītu vienības izmaksas, nemazinot produkta kvalitāti, ir pazīstama kā izmaksu samazināšana. |
Ietaupījumi | Kopējās izmaksas | Maksa par vienību |
Kvalitātes saglabāšana | Nav garantēta | Garantēts |
Daba | Pagaidu | Pastāvīgs |
Uzsvars uz | Iepriekšējās un pašreizējās izmaksas | Pašreizējās un nākotnes izmaksas |
Beidzas, kad | Tiek sasniegts iepriekš noteiktais mērķis. | Nav gala |
Funkcijas veids | Profilakse | Labot |
Izmaksu kontroles definīcija
Izmaksu kontrole ir process, kurā galvenā uzmanība pievērsta kopējām izmaksām, izmantojot konkurences analīzi. Tā ir prakse, kas darbojas, lai saglabātu faktiskās izmaksas saskaņā ar noteiktajām normām. Tas nodrošina, ka izmaksas, kas radušās saistībā ar darbību, nedrīkst pārsniegt iepriekš noteiktās izmaksas.
Izmaksu kontrole ietver funkciju virkni, kas sākas no budžeta sagatavošanas saistībā ar operāciju, pēc tam novērtējot faktisko sniegumu, pēc tam tiek aprēķinātas atšķirības starp faktiskajām izmaksām un budžeta izmaksām un tālāk, lai noskaidrotu iemeslus visbeidzot, lai īstenotu nepieciešamās darbības neatbilstību novēršanai.
Galvenās izmaksas, ko izmanto izmaksu kontrolē, ir standarta izmaksas un budžeta kontrole. Tas ir nepārtraukts process, jo tas palīdz analizēt dispersijas cēloņus, kas kontrolē materiāla izšķērdēšanu, jebkādu piesavināšanos un tā tālāk.
Izmaksu samazināšanas definīcija
Izmaksu samazināšana ir process, kura mērķis ir samazināt ražojuma vai sniegto pakalpojumu vienības izmaksas, neietekmējot tā kvalitāti, izmantojot jaunas un uzlabotas metodes un metodes. Tajā konstatēti alternatīvi veidi, kā samazināt vienības izmaksas. Tas nodrošina ietaupījumus uz vienu vienības cenu un maksimālu organizācijas peļņu.
Izmaksu samazināšanas mērķis ir samazināt nevajadzīgos izdevumus, kas rodas produkta ražošanas, uzglabāšanas, pārdošanas un izplatīšanas laikā. Lai noteiktu izmaksu samazinājumu, galvenie elementi ir šādi:
- Ietaupījumi uz vienības cenu.
- Nav kompromisa ar produkta kvalitāti.
- Ietaupījumi pēc būtības ir nestabili.
Izmaksu samazināšanas instrumenti ir kvalitatīva darbība un pētniecība, produktu dizaina uzlabošana, darba novērtēšana un nopelnu novērtējums, šķirņu samazināšana uc
Galvenās atšķirības starp izmaksu kontroli un izmaksu samazināšanu
Galvenās atšķirības starp izmaksu kontroli un izmaksu samazināšanu ir šādas:
- Izmaksu saglabāšana atbilstoši noteiktajām normām ir pazīstama kā izmaksu kontrole. Par izmaksu samazinājumu sauc pazeminātās izmaksas par vienības cenu, pielietojot jaunas ražošanas metodes tā, ka tas neietekmē produkta kvalitāti.
- Izmaksu kontrole ir vērsta uz kopējo izmaksu samazināšanu, savukārt izmaksu samazināšana ir vērsta uz produkta vienības izmaksu samazināšanu.
- Izmaksu kontrole ir pagaidu raksturs. Atšķirībā no izmaksu samazināšanas, kas ir pastāvīgs.
- Izmaksu kontroles process tiek pabeigts, kad tiek sasniegts noteiktais mērķis. Savukārt izmaksu samazināšanas process nav redzams, jo tas ir nepārtraukts process, kura mērķis ir izšķērdēt izdevumus.
- Izmaksu kontrole negarantē kvalitatīvu apkopi. Tomēr izmaksu samazināšanas gadījumā tiek nodrošināta 100% kvalitātes uzturēšana.
- Izmaksu kontrole ir preventīva funkcija, jo tā nosaka izmaksas pirms tā rašanās. Izmaksu samazināšana ir korektīva darbība.
Secinājums
Divi ražošanas izmaksu un izmaksu samazināšanas paņēmieni izmanto daudzas ražošanas problēmas, lai samazinātu ražošanas izmaksas. Izmaksu samazināšana ir lielāka nekā izmaksu kontrole, jo izmaksu samazināšana ir piemērojama visām nozarēm, bet izmaksu kontrole ir piemērojama tikai nozarēm, kurās ir iespējama vēl nav radīta izmaksu iepriekšēja optimizācija. Izmaksu kontrole darbojas kā ceļvedis organizācijai, lai tā radītu izmaksas atbilstoši noteiktajam standartam. No otras puses, izmaksu samazināšana apstrīd noteiktos standartus, samazinot izmaksas un palielinot peļņu.